这期间，华盛超市购销两旺，成了当时唐山商业圈的明星企业。
华盛的前身是震后唐山建成的第一家大型菜市场——新华道菜市场，当初红火异常。可风水轮流转，到1989年，这个市民最大的“菜篮子”却破败了，年亏损11万元。1992年2月，市商业局蔬菜糖酒公司将刘连存从赵庄市场调任新华道菜市场任经理。
刘连存当年39岁，他临危受命，走马上任。面对困境，他大刀阔斧地进行改革。根据市场变化调整经营结构，增加经营品种，运用自己创造的“保本点核算法”，划小核算单位，将职工收入与企业效益联系起来，还在唐山首创总经销代理制。当年企业扭亏为盈。
1994年，新华道菜市场更名为华盛购物中心。两年后，年销售额突破1亿元，人均劳效、资金运转率两项居全省第一。“保本点核算法”，在全省商业工作会议上推广。
1997年夏天，加拿大渥太华一家沃尔玛超市，迎来了中国内贸部一个考察团。此时，正逢国际市场低迷，许多商场生意萧条，可沃尔玛却生意兴隆。这引起随团考察的刘连存的兴趣。此时，华盛已连续6年保持50%高增长速度，销售额达到1.3亿元，再往高发展非常困难。刘连存注意到，沃尔玛经营的全是低档生活必需品，哪个阶层都需要的东西。自选售货，微机管理，效率高，投入人力少。刘连存兴奋得难以自制，他要把“沃尔玛”搬到唐山华盛来。让华盛成为现代化超市！
