（4）以庸人治人。
（5）以能人治能人。
（6）以贪人治贪人。
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任何领导，都会遇到个别颇难对付的下属。
359．千人千面千标准
早在几千年前，孔子就提出了因材施教的教学方法。其实，因材施教不仅仅可以用在教学上，也可以用在管理上，每个员工都有不同的个性，只有“因人施管”，才能人尽其才。
俗话说：“一个萝卜一个坑。”每个人都有不同的性格，比如，有的员工性格豁达，喜欢开门见山；有的员工比较爱面子，喜欢别人用含蓄的方式；有的员工在压力下才会有动力；有的员工则需要鼓励才能发挥干劲……
所以，在管理的过程中，总经理得“随机应变”，根据员工的性格以及讨论的话题采取不同的策略。
总经理要重视员工的个体差异和不同需求，不同特点的人要以不同的方法对待：
（1）每个员工的能力、经验等状况不同，总经理要区别对待。
（2）对不同类型的人更要以不同的方式对待。
