(4)以庸人治人。
(5)以能人治能人。
(6)以贪人治贪人。
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任何领导,都会遇到个别颇难对付的下属。
359.千人千面千标准
早在几千年前,孔子就提出了因材施教的教学方法。其实,因材施教不仅仅可以用在教学上,也可以用在管理上,每个员工都有不同的个性,只有“因人施管”,才能人尽其才。
俗话说:“一个萝卜一个坑。”每个人都有不同的性格,比如,有的员工性格豁达,喜欢开门见山;有的员工比较爱面子,喜欢别人用含蓄的方式;有的员工在压力下才会有动力;有的员工则需要鼓励才能发挥干劲……
所以,在管理的过程中,总经理得“随机应变”,根据员工的性格以及讨论的话题采取不同的策略。
总经理要重视员工的个体差异和不同需求,不同特点的人要以不同的方法对待:
(1)每个员工的能力、经验等状况不同,总经理要区别对待。
(2)对不同类型的人更要以不同的方式对待。